RÉUSSIR VOS PROJETS

Table des matières

Note aux lecteurs

Introduction

Le rôle des projets dans les organisations

Différences entre la gestion de projet et les activités régulières

Les 20 pratiques gagnantes

1.   Travaillez sur l’atteinte de bénéfices

2.    Formez un partenariat solide avec le demandeur

3.    Utilisez une approche agile et pratique

4.    Gérez les aspects humains en priorité sur les processus et les techniques

5.    Soyez plus stratégique que tactique

6.    Développez les valeurs et les compétences essentielles

7.    Améliorez votre pouvoir, votre influence et votre crédibilité

8.    Exercez le leadership approprié

9.    Apprenez à bien négocier

10.  Bénéficiez d’un processus simple et générique

11.  Utilisez les bons outils et techniques de gestion

12.  Rédigez un plan de projet gagnant

13.  Gérez les risques comme un expert

14.  Mettez en place les attributs d’une équipe gagnante

15.  Gérez le changement de façon proactive

16.  Communiquez stratégiquement

17.  N’oubliez pas : tout est dans l’exécution

18.  Suivez l’avancement du travail de façon dynamique

19.  Développez vos propres règles de gouvernance et d’éthique

20.  Clôturez vos projets par un transfert efficace aux utilisateurs

Comment redresser un projet en difficulté

Un texte de Serge Piotte

Conclusion

Annexes

I.     Lexique des principaux termes utilisés

II.    Liste des figures

III.  À propos des auteurs

REMERCIEMENTS